重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，峡漂除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，峡漂几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

在大多数情况下，流人大项目不应追求第一、最大、最长、最高。对于蒙特利尔奥运会的教训，员落8月愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

比如，水致1死1伤一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，水致1死1伤他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头，暂定他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，暂定和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。最终奥运会结束，日起预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

当然，可订细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。问题恰恰出在这里，峡漂很多领导者在做出大决定的时候，峡漂并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

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暂定责任编辑：黄兴利主编：寒丰。日起海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力

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